Über uns

Stattys of Finnovations GmbH

Als wir 2010 unsere eigene Stattys-Reise begannen, hatten wir keine Ahnung, wohin uns die Reise führt. Wir waren davon überzeugt, dass wir mit unseren Stattys Notes ein nützliches und einfaches Werkzeug für Workshop-Moderatoren und Trainern bereitstellen würden.

Unsere Beobachtung war, dass viele Moderatoren und Trainer Pinnwände und Moderationskarten verwenden. Diese Pinnwände sahen oft nicht sehr einladend aus und die angehefteten Karten konnten nicht verschoben werden. Einige Trainerinnen und Trainer erkannten also schnell den Vorteil, Stattys Notes zu verwenden.

Diese frühen Trainer wurden zu unseren Botschaftern, zu starken Anwendern und in gewisser Weise auch zu unseren Vertriebs- und Marketing-Mitarbeitern.

Wir fragten die Nutzer, ob sie ihre Notizen auf einer glatten Oberfläche bewegen möchten und stellten fest, dass viele nicht daran gewöhnt waren, Notizen zur Visualisierung ihrer Herausforderungen zu verwenden.

Ein guter Freund verwies uns auf ein Buch mit dem Titel: Business Model Generation - Ein Handbuch für Visionäre, Game Changer und Herausforderer von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur.

Klicken Sie auf den Link und Sie können eine 72-seitige kostenlose Vorschau herunterladen. Dieses Buch war einfach revolutionär und unserer Meinung nach waren zwei Faktoren wichtig:

1. Es enthält viele Zeichnungen, Skizzen und Bilder. Es macht viel mehr Spaß, es zu lesen und es ist leichter sich später zu erinnern.
2. Sie stellen ein Poster namens Business Model Canvas zur Verfügung, das heruntergeladen und auf ein großes Poster gedruckt werden kann. In dem Buch lernten wir dann die neun Bausteine von Geschäftsmodellen kennen und wie man sie schnell skizzieren kann. Nach dieser Offenbarung überlegten wir, wer will noch etwa 130 Geschäftspläne schreiben, die niemand ließt und versteht.

Was wir dann feststellten, war, dass unsere Stattys Notes und das verwendete Business Model Canvas zusammen einen großen Wert darstellen. Unsere Notizen sind die Werkzeuge und die Methode ist Business Model Canvas.

Strategyzer wurde dann unser wichtigster Partner und Kunde. Sie haben viele weitere visuelle Werkzeuge entwickelt, mit denen Unternehmen ihre Kunden besser verstehen, bessere Produkte entwickeln und ihr Geschäft ausbauen können.

Mikko Mannila, Geschäftsführer

Mikko ist 1991 von Finnland nach Deutschland gekommen und war fast 20 Jahre in Führungspositionen in kleinen, mittelständischen und auch multinationalen Konzernen tätig.

Im Jahr 2008 hat er sich als Berater selbständig gemacht und Anfang 2010 die Finnovations GmbH gegründet, deren Geschäftsführer und Hauptgesellschafter er ist.

Wenn Sie mehr über ihn erfahren möchten, finden Sie sein Profil in XING: Mikko im Xing. Oder in Mikko im LinkedIn. Er freut sich auf neue Kontakte und den Dialog mit Kunden und Interessenten.

Das Stattys Team

Der Erfolg der Stattys basiert auf der Kooperation mit ausgewählten Partnern, Lieferanten, Beratern und Freunden, für deren Ideen, Empfehlungen, Leistungen und vielfältige sonstige Unterstützung wir sehr dankbar sind.

Wir sind überzeugt, dass es nur funktioniert, wenn beide Seiten von der Zusammenarbeit profitieren.

Ein gutes Beispiel dafür ist unser Logistik-Dienstleister in Bonn, Wolanski GmbH, auf dessen schnelle und professionelle Abwicklung der Bestellungen wir uns immer verlassen können.

Kooperationen

Wir sind interessiert an Kooperationen mit starken Partnern, die mit uns wachsen möchten. Bei Interesse freuen wir uns über Ihre Anfrage Kontaktformular.